"Pada hari-hari awal pelancaran produk dron pengguna utama, DJI membawa dron yang tidak pernah didengari ke Hollywood dan Silicon Valley. Ia popular di kalangan pembuat filem dan kalangan teknologi, dan mereka menjana faedah demonstrasi di seluruh dunia." Presiden Wang Fan berkata bahawa laluan promosi luar negara DJI terutamanya berdasarkan novel dan ciri-ciri menarik dron, kestabilan yang sangat tinggi, dan meluaskan ufuk pengguna dengan fungsi.
Statistik menunjukkan bahawa produk DJI UAV mempunyai lebih separuh daripada bahagian pasaran AS. Apabila DJI pergi ke negara lain untuk menjalankan "permainan di tempat lawan", ia menggunakan strategi "penyetempatan penuh", yang mengurangkan kos menggilap pasukan China dan asing dan membenarkan syarikat itu benar-benar "berakar".
Jika DJI telah berkembang menjadi "abang besar" dalam bidang dron pengguna, Yihang mungkin menjadi "pemimpin" dalam industri dan dron dikendalikan.
Pada Januari tahun ini, Ehang mengeluarkan dron berawak pertama di dunia "Ehang 184" di Las Vegas, Amerika Syarikat, membuat sensasi dalam kalangan saintifik dan teknologi. Pada bulan Mei, Lunge Biotechnology Corporation of the United States dan Ehang mengumumkan kerjasama 15-tahun. Ehang akan menyediakan 1,000 "Ehang 184" tersuai untuk pengangkutan organ untuk pemindahan. "Ehang 184" juga akan memulakan ujian berawak di Nevada dalam tahun ini. Nevada akan membantu Ehang memohon kelulusan daripada Pentadbiran Penerbangan Persekutuan untuk mempromosikan pengkomersilan "teksi dron" ini.
Yan Zhiqing, pengasas bersama dan ketua pegawai operasi Ehang, berkata dalam temu bual dengan wartawan bahawa Ehang menghormati peraturan permainan antarabangsa dan mementingkan pengumpulan dan perkongsian teknologi. Syarikat ini berharap untuk membina rantaian ekologi bersama-sama dengan syarikat Amerika dan membina platform penerbangan untuk "mengambil kesempatan daripadanya."
Eropah: Teknologi dan Pasaran "Pacuan Dua Roda" Huawei
Telefon pintar siri Huawei P9 yang mendarat di pasaran Eropah pada April tahun ini kini dijual. Melalui "pacuan dua roda" teknologi dan pasaran, Huawei menjadi salah satu jenama China yang paling dikenali dan diiktiraf dalam kalangan pengguna Eropah.
Menurut Jie Jinjin, pengarah negara bagi perniagaan pengguna Huawei di UK dan Ireland, sejak pelancaran telefon mudah alih Huawei P6 di London pada Jun 2013, jualan telefon mudah alih siri P Huawei di UK telah meningkat secara berterusan. Sejak pelancaran P9, purata volum jualan bulanan telah mencapai lebih daripada 5 kali ganda berbanding P8 generasi sebelumnya.
Di Perancis, jualan P9 telah meningkat lebih 800 peratus berbanding P8 sejak dilancarkan. Song Kai, pengurus besar Huawei France, berkata Huawei berharap untuk menjadi jenama telefon mudah alih ketiga paling popular di Perancis selepas Samsung dan Apple dengan melancarkan P9.
"Pertumbuhan berterusan dalam keupayaan inovasi korporat, sokongan untuk inovasi dan pembangunan perusahaan kecil dan sederhana Perancis, dan integrasi berterusan dengan ekosistem digital Perancis adalah sebab penting mengapa Huawei diiktiraf secara meluas dalam industri Perancis," kata Song Kai. Pelan pelaburan Huawei di Perancis adalah setinggi AS$1.9 bilion, termasuk meningkatkan perolehan daripada pembekal tempatan Perancis dan mewujudkan peluang pekerjaan untuk bakat mewah tempatan.
Jie Jinjin mengaitkan rahsia telefon mudah alih Huawei menduduki pasaran domestik dan memasuki pasaran antarabangsa sebagai "teknologi dan pasaran pacuan dua roda." Setiap tahun, Huawei melabur sekurang-kurangnya 10 peratus daripada hasil jualannya dalam penyelidikan dan pembangunan. Dalam 10 tahun yang lalu, pelaburan R&D Huawei telah melebihi RMB 190 bilion.
Jie Jinjin berkata pada masa ini, Huawei telah menubuhkan 16 institut penyelidikan di China, Jepun, Amerika Syarikat dan tempat lain untuk menggabungkan kelebihan wilayah yang berbeza untuk mencipta produk; ia telah menubuhkan sebuah institut penyelidikan estetik di Paris untuk menjejaki trend fesyen global; ia juga telah menubuhkan 28 institut penyelidikan di seluruh dunia dengan rakan kongsi. Pusat inovasi bersama membangunkan produk berdasarkan tabiat dan aplikasi pengguna tempatan. Dari segi pasaran, Huawei secara beransur-ansur menubuhkan pasukan pemasaran setempat di seluruh dunia untuk mengukuhkan penyelidikan permintaan pengguna tempatan.
Asia: Xiaomi menyegarkan imej "Buatan China"nya
Saya takut bahawa hanya gelombang panas di India yang cukup untuk menggambarkan keghairahan "mi nasi" India. Pada Jun 2014, Xiaomi secara rasmi memasuki pasaran India. Anak muda India memegang poster dengan imej "Mi Rabbit" dan menunggu produk baharu dikeluarkan. Dalam kempen "jualan kilat" telefon mudah alih Mi 3 yang dikendalikan oleh Flip Carter, syarikat e-dagang tempatan terbesar di India, kali pertama ia habis dijual mengambil masa 39 minit, dan kali kedua hanya mengambil masa 5 saat.
Menurut data daripada firma penyelidikan pasaran IDC, Xiaomi kini telah menjadi jenama e-dagang ketiga terbesar India yang menjual telefon bimbit. Redmi Note3 menjual lebih daripada 600,000 unit di India dalam masa dua bulan. Pada suku pertama tahun ini, dalam pasaran produk boleh pakai India, gelang Xiaomi menduduki tempat pertama, menyumbang 27.1 peratus daripada bahagian pasaran.
Satu artikel dalam majalah "Prospect" India menerangkan telefon mudah alih Cina: "Ia anggun, bergaya, dibuat dan berharga rendah. Ia dibuat di China"; dan menegaskan bahawa telefon bimbit China telah menurunkan harga pasaran telefon mudah alih India, menjadikan orang biasa lebih berkemampuan untuk membeli telefon bimbit. Pada suku keempat tahun lalu, jenama China menyumbang 22 peratus daripada pasaran telefon mudah alih India.
Xiaomi memberitahu pemberita Agensi Berita Xinhua bahawa pertumbuhan stabil pasaran e-dagang India adalah salah satu faktor kejayaan Xiaomi; Xiaomi juga memberi tumpuan kepada produk itu sendiri dan secara beransur-ansur mewujudkan imej jenama di kalangan "peminat". Berdasarkan reputasi "peminat", jualan telah berkembang dengan mantap.
Di Korea Selatan, peralatan rumah kecil Xiaomi juga telah menjadi kegemaran pasaran. Menurut data dari Gmarket, tapak web beli-belah terbesar di Korea Selatan, produk Xiaomi memenangi kedudukan bekalan kuasa mudah alih telefon bimbit 2015 dan skala jualan tapak itu, dan set kepala Xiaomi turut memasuki sepuluh kedudukan jualan set kepala teratas.
Dahulu, masyarakat Korea umumnya percaya bahawa "Buatan China" adalah murah dan berkualiti rendah, tetapi kini produk Xiaomi berkualiti tinggi dan harga rendah. Konsep "Made in China" yang membawa produk kos efektif yang tinggi semakin menular di kalangan pengguna Korea.
Afrika: Tenaga suria mengurangkan kekurangan tenaga serantau
Di kawasan setinggan Kibera, kawasan setinggan terbesar di Kenya, lampu elektrik penjimatan tenaga suria buatan China menerangi pondok penduduk Kamau.
Kawasan setinggan sering terputus bekalan elektrik, dan penduduk menggunakan lilin untuk menyalakan. Tidak lama dahulu, Kamau membelanjakan lebih daripada 2,000 syiling (kira-kira 130 yuan) untuk membeli lampu solar. “Pencahayaan solar lebih terang, selamat dan lebih mudah,” katanya.
Pada April tahun lepas, 35-Dang Pengfei Cina yang berusia setahun mengasaskan Syarikat Kejuruteraan Elektronik Africa Sunshine di Kenya dan menjadi projek perintis "Pusat Pemindahan Teknologi Pencahayaan Semikonduktor China-Kenya", memindahkan produk semikonduktor dan pencahayaan solar China pemasangan dan teknologi pembuatan ke Kenya. Sejak jualan pada awal tahun, hampir 1,000 set peralatan lampu suria isi rumah telah dijual.
Dang Pengfei merancang strategi "tiga langkah" untuk syarikat: mula-mula mempromosikan peralatan lampu suria isi rumah, kemudian membuka pasaran sistem lampu suria perbandaran, dan akhirnya menubuhkan stesen janakuasa solar dan grid kuasa di bandar atau kampung sekitar untuk "menghantar tenaga bersih kepada Terdapat beribu-ribu isi rumah di Kenya".
Statistik menunjukkan bahawa di sub-Sahara Afrika, hanya satu perlima daripada penduduk tidak mengalami masalah elektrik. Jurang kuasa yang besar di Afrika dan keadaan cahaya matahari yang unik telah membolehkan syarikat fotovoltaik China mencari peluang perniagaan. Pada masa lalu, eksport China ke Afrika dikuasai oleh produk tradisional "hanya diperlukan" seperti tekstil dan keperluan harian. Dalam tahun-tahun kebelakangan ini, eksport produk fotovoltaik menggunakan teknologi inovatif telah meningkat secara berterusan.
Sebagai tambahan kepada syarikat permulaan Dang Pengfei, banyak syarikat fotovoltaik China yang besar telah "mendalam" di benua Afrika. Wuxi Suntech Power Co., Ltd. memasuki pasaran Afrika pada 2011. Kapasiti terpasang projek fotovoltaik tertumpu di Afrika Selatan, Kenya, Maghribi dan negara lain, dan skala purata adalah lebih besar daripada pasaran matang seperti Eropah dan Amerika Syarikat.
David Rogers, pakar perubahan iklim di Global Environment Facility, berkata pelaburan China sangat membantu merealisasikan penjanaan kuasa yang bersih dan mampan di Afrika serta boleh membantu kekurangan tenaga tempatan. Negara-negara Afrika harus "memindahkan" teknologi dan pengalaman China.
